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Fondatrice d’ImmiGritude, Aminata Diawara accompagne les organisations qui veulent mieux comprendre les mécanismes humains à l’œuvre dans leurs équipes, leurs projets et leurs relations avec leurs publics. Diplômée en développement social urbain, sociologie, ethnologie et sociologie comparative, elle a construit son parcours à la croisée du logement social, des collectivités, de la politique de la ville et du développement local : cheffe de projets DSU au sein d’un OPH, puis chargée DSU pour le groupe Action Logement.

ImmiGritude, « les codes pour se rencontrer et s’apprivoiser », est à la fois une méthode, un espace d’expérimentation et une démarche d’accompagnement autour de la diversité, de l’altérité et de l’interculturalité. Elle part d’une idée simple : avant de comprendre l’Autre, il faut comprendre ses propres cadres de référence. Se connaître, rencontrer l’Autre, ajuster ses pratiques, puis construire une relation où plusieurs histoires et manières de penser coexistent — pour faire de la diversité un levier d’innovation et de performance collective.

EnergiValor, développé par Cofirénov, transforme des données techniques, énergétiques et réglementaires en informations utiles à la décision patrimoniale : identifier les bâtiments exposés, mesurer l’effort financier, comparer les priorités et programmer les investissements. Trois besoins : voir le risque, chiffrer l’effort, arbitrer les investissements.

L’outil s’appuie sur Helios, un moteur de simulation thermique dynamique complété par des modules d’intelligence artificielle, pour des bâtiments résidentiels comme tertiaires. Il croise trois lectures souvent séparées : technique (bâti, équipements, consommations, déperditions), réglementaire (DPE, décret tertiaire, décret BACS) et financière (CAPEX, aides, économies, retour sur investissement).

Les actifs sont classés en trois groupes — conformes, à optimiser, à risque élevé — pour ne pas traiter tout un patrimoine de manière uniforme.